El liderazgo transformacional surge con el fin de guiar personas hacia un cambio determinado, donde el líder debe identificarse por ser una persona con amplios deseos de investigación.
Los intentos de superación son precisos lo mismo para el guía como para las personas a su cargo, solo así lograran los objetivos formulados.
En este proceso la teoría y la práctica deben estar directamente proporcionados.
Pues para lograr que cualquier persona o grupo se arriesgue a cierta idea, el líder debe ser el primero en dar el paso al frente.
De igual es muy importante tener en cuenta que cualquier proceso de cambio se lleva a cabo de forma paulatina, asumiendo el presente pero enfocándonos en el futuro deseado.
El liderazgo transformacional podemos conceptualizarlo como la técnica idealizada para llevar a cabo variaciones e innovaciones.
Algunas investigaciones aseveran que es un proceso liderado por una persona en específico, la cual pretende encaminar y conducir a su grupo de seguidores.
Otros autores se refieren al tema como una disciplina en la que los guías y sus seguidores trabajan de manera conjunta para lograr los objetivos propuestos.
El liderazgo transformacional agrupa características irrepetibles, tales como:
La importancia que posee darle tratamiento a las necesidades y atenciones de los trabajadores de forma individual y no colectiva.
Siendo esto un factor primordial para que fluya la comunicación y se lleven a cabo los métodos de forma satisfactoria.
En este proceso, lograr la colaboración entre todos miembros del grupo resulta esencial para trabajar de manera armoniosa y agradable.
Otro elemento fundamental es que el guía del grupo debe tener la habilidad de lograr que sus seguidores deduzcan y se motiven por las decisiones tomadas, solo así se arriesgaran al cambio.
Esta peculiaridad está vinculada directamente a las cualidades morales del líder ya que sus acciones deben ser verdaderos modelos a seguir.
Como principales ventajas del liderazgo transformacional podemos referirnos a las siguientes:
Existe un aumento en la calidad del trabajo realizado, pues los empleados mantienen una actitud positiva al sentirse motivados y seguros por su guía.
Otra gran ventaja de este proceso es que los seguidores de estos líderes transformacionales pueden enfrentarse a grandes adversidades y cambios en sus funciones laborales, asumiéndolo sin contrariedades debido a su nivel de incitación.
Además actúa directamente en la parte psíquica y emocional de las personas que integran el grupo, ya que los trabajadores se sienten de cierta forma mucho más comprometidos con sus deberes y acciones.
El liderazgo transformacional como todo proceso también afronta muchas desventajas como por ejemplo:
En muchos momentos este tipo de liderazgo suele no ser el indicado en todo negocio, pues todos los trabajadores no tienen la misma capacidad de aceptación y puede tener efectos contrarios a los deseados.
Otra desventaja del liderazgo transformacional es que estos líderes se dejan llevar por la exaltación de sus ideas y se olvidan un poco del contexto en el que viven.
Por lo que necesitan a su lado a una persona más centrada que los mantenga en la realidad u haciendo frente a las necesidades reales y concretas.
Son disimiles los ejemplos que podemos mencionar cuando nos referimos al liderazgo transformacional algunos de estos pueden ser:
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