Al igual que otros estilos y formas de lideres, el liderazgo carismático tiene como función lograr la manera correcta de influir en la forma de ser o actuar de los trabajadores.
Este estilo en particular se propone que cada miembro trabaje con entusiasmo hacia el logro de sus metas y objetivos.
Dentro de las clasificaciones de liderazgos, se encuentra el liderazgo carismático. Es el tipo de liderazgo que se sustenta en el carisma y cualidades del líder. Este, es beneficioso para distintos tipos de entornos como el familiar, laboral o social.
Las personas carismáticas tienen el don de causar agrado y aceptación en los individuos que los rodeen.
Esta habilidad provoca en otros, admiración, cariño y empatía por ellos. Por lo tanto, los líderes carismáticos son uno de los más poderosos, porque mientras sean capaces mantener ese sentimiento de admiración, su carácter de liderazgo no se verá afectado.
Este tipo de liderazgo también puede cambiar la manera de pensar del equipo de trabajo, con el fin de lograr las metas deseadas.
Su principal característica, es cautivar y generar a su vez entusiasmo en los trabajadores, apoyándose siempre de una clara comunicación.
La motivación es otro elemento importante del líder carismático, mientras más motivación pueda generar el líder, el rendimiento empresarial se verá favorecido, así como la satisfacción del trabajador en la empresa.
Entre las principales características del liderazgo carismático podemos encontrar:
Los líderes carismáticos muestran preocupación por sus trabajadores: se interesan por el bienestar personal y laboral, manteniendo una estrecha relación entre el individuo y el líder, sin sobrepasar los límites de respeto.
Asumen a su vez, una actitud cordial, creando un espacio para mostrar sus saludos a cada miembro del equipo de trabajo.
Una característica fundamental es la espontaneidad. Mostrarse transparente y sinceros desde el inicio, garantiza la confianza de los miembros del equipo.
Son empáticos y con amabilidad, logran llegar a las demás personas sin impedimentos, ni maltratos u ofensas.
Son capaces de entender las razones de los demás, ponerse en su lugar y dialogar en busca de soluciones.
Son excelentes comunicadores, la comunicación es un elemento indispensable para lograr el éxito en este tipo de liderazgo.
A través de una comunicación asertiva y clara favorece que cada persona sepa que le corresponde hacer y que sé espera de ellos, de esta forma no existen malentendidos.
Confía en las capacidades de sus trabajadores. Saben las potencialidades de cada miembro de su equipo, y de acuerdo a estos, asignan las tareas que se adaptan a cada cual, y esperan lo mejor de ellos.
Comparte sus conocimientos con sus trabajadores. Compartir información beneficia tanto al individuo que se instruye como al resto del equipo, entre todos colegian el trabajo y la forma más cómoda para realizarlo y a su vez se nutren de conocimientos ambas partes.
Entre las principales ventajas que presenta el liderazgo carismático podemos resumir las siguientes:
Por su entusiasmo y carisma consigue motivar a sus trabajadores permitiendo mayor incentivo para el desempeño laboral y en el rendimiento empresarial también.
Fortalece el trabajo en equipo y promueve la participación e iniciativa de los miembros.
Escucha sus propuestas, las valora e intenta implementarlas. Los resultados finales son compartidos entre todos, lo que forma un vínculo entre los participantes y el líder.
En caso de tomar decisiones, por lo general no se generan conflictos, porque posee la característica de dialogar con las personas y llegar a un acuerdo.
El contacto con sus trabajadores debe ser esencialmente de manera franca y directa. Si en cambio, el objetivo del líder es con fin a su propio beneficio, los más probable que el resultado sea el fracaso, porque cada miembro está dando solución a sus propios intereses.
Las principales desventajas del liderazgo Carismático se resumen a continuación:
Entre dos o más miembros del equipo, en ocasiones pueden surgir desacuerdos.
Si no se establecen ciertas medidas de control, puede surgir el desconcierto en el grupo y desviarse la atención de los objetivos establecidos.
En grupos muy numerosos, este tipo de liderazgo puede perderse y ser ineficaz, ya que cuantas más personas dependan del líder, más difícil será generar los cambios propuestos.
Si solo se buscan resultados a corto plazo, en contextos jerarquizados o en los que la personalidad tenga poco impacto, este modelo de liderazgo no será efectivo.
Puede llegar a crear dependencia.
Sus méritos y las metas alcanzadas, pueden ser exacerbadas y reconocidas de forma excesiva.
El líder tiene el mayor peso en el equipo, lo que puede estimular a anular a otros miembros.
Para construir un líder carismático, es necesario desarrollar habilidades que fortalezcan las relaciones interpersonales.
Revelar una imagen segura y confiable ante un grupo de personas o de un equipo de trabajo, son los pasos para un trato respetuoso de ambas partes.
Mostrar transparencia, integridad, actuar con coherencia, hacer o cumplir aquello que predicamos en público o privado, permite que empaticemos con otros y seamos tomados en cuenta.
De esta manera es valorada nuestra veracidad y transparencia dentro y fuera del ámbito laboral.
Otro elemento clave, para construir un buen líder carismático, es la comunicación.
Llegar a ser capaces de expresar claramente lo que queremos conseguir y las funciones de cada miembro del equipo, permite un entorno sin ambigüedades; porque así cada persona está clara de la función que le corresponde y lo que se espera de ella.
La formación y autopreparación en un líder carismático, es necesaria. Debe ser un experto conocedor de su sector, de lo que acontece, buscar constantemente información, investigar; son pilares sólidos que garantizan la confianza de otros.
Por último, el trabajo con integridad; es decir, el líder carismático debe perseguir los resultados de aquellos proyectos que se lanzaron y conseguir los resultados prometidos.
Entre los ejemplos de liderazgo carismático, destacan los siguientes:
-Jack Welch, en los años sesenta fue contratado como ingeniero químico en General Electric.
Como CEO logró las relaciones positivas entre los empleados y clientes, además mantuvo una estrecha relación con todos basada en la comunicación, sin descuidar las cifras de ventas y las estadísticas de rendimiento.
-Winston Churchill, fue el primer ministro de Inglaterra en el transcurso de la Segunda Guerra Mundial.
Importante orador, que a través de los discursos de radio que usaba, permitió mejorar la resistencia del pueblo británico durante los bombardeos de Alemania.
-Martin Luther King (hijo), al igual wue su padre fue un ministro bautista. Los poderosos discursos y la creencia del Dr. King en la protesta pacífica ponen energía en el movimiento de derechos civiles.
-Madre Teresa, esta monja católica es mundialmente conocida por su trabajo con los pobres.
En 1946, la Madre Teresa abandonó la enseñanza para seguir lo que consideraba su vocación, fundando a las Misioneras de la Caridad para vivir y servir en los barrios bajos de Calcuta.
Durante las décadas de los 50 y 60, construyó un orfanato, una colonia para pacientes con lepra, un hogar de ancianos y otras tantas instituciones en favor de los pobres y los enfermos.
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