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Liderazgo Participativo

El liderazgo participativo forma parte de los estilos de liderazgo empresariales más empleados en las últimas décadas.

Diferenciándose de los anteriores que  centralizaban la decisión en una sola persona, ahora se delega a las opiniones de todos y estás se tienen más en cuenta.

¿Qué es el Liderazgo Participativo?

Liderazgo Participativo, se denomina al estilo que tiene como característica la toma de decisiones entre los miembros del equipo que integran un proyecto. Su principal motor impulsor, es la participación.

Es la manera de liderar que cuenta con los aportes del equipo de trabajo y que toma las decisiones finales con las ideas de estos.

Ofrece la oportunidad de contar con diferentes puntos de vistas, que harán más fácil la toma de decisiones finales.

El modelo de este tipo de liderazgo resulta útil para aquellas situaciones complejas que se necesiten contar con diversas opiniones para tomar una decisión.

Características del Liderazgo Participativo

Las características que destacan este tipo de liderazgo son:

  • Participación activa del grupo.
  • Beneficios y resultados del grupo.
  • Observador, atento y agradecido.
  • Conocedor de su equipo de trabajo, capacidad, necesidades e inquietudes.
  • Promueve la motivación, la responsabilidad y el esfuerzo.
  • Elimina la competencia.
  • Valora el esfuerzo de cada uno de los integrantes.

Ventajas del Liderazgo Participativo

Entre todos los tipos de liderazgo, en la actualidad el que mayor auge ha cobrado es el liderazgo participativo.

Entre las principales ventajas que se puede destacar son:

  • Diversidad de puntos de vistas. Cuando se escucha las opiniones de todo el colectivo, es más fácil tomar una decisión final, eficiente y eficaz para la empresa.
  • Motivación y compromiso con la empresa y el equipo de trabajo. Se sienten motivados, porque sus ideas son escuchadas y puestas en prácticas, esta motivación genera también como resultado el compromiso del trabajador con la empresa y sus compañeros.
  • Unidad en el equipo. Mientras el ambiente laboral sea favorable y las relaciones entre los miembros también, aumenta la unión entre los trabajadores.

Desventajas del liderazgo participativo

Las desventajas que produce este liderazgo son:

  • No siempre se puede poner en practica todas las ideas que se plantean.
  • A la hora de plantearse ideas, se corre el riesgo de que algunas personas quieran imponer sus ideas por medio de la agresión y esto opacar la creatividad de otras personas.
  • Alto riesgo de generarse problemas personales entre los trabajadores.

Importancia del Liderazgo Participativo

La principal importancia que tiene el liderazgo participativo es que favorece la complicidad de los empleados en los proyectos, en las tomas de decisiones.

Este tipo de liderazgo, mejora la autoestima de los empleados y del propio líder, favorece también la colaboración y proporciona un clima laboral favorable.

Ejemplos del Liderazgo Participativo

Entre los principales líderes que destacan dentro de este liderazgo, Nelson Mandela, fue abogado y activista político sudafricano. Dedicó su mandato gubernamental a luchar contra el racismo, la pobreza y desigualdad social.

Mahatma Gandhi, importante líder del movimiento independentista Indio contra el Raja británico.

Martin Luther King, reconocido pastor estadunidense de la iglesia bautista y activista que desarrollo una labor importante por los derechos civiles para los afroestadounidense.

De estos ejemplos destaca un elemento que los caracteriza a todos, y es que abogan por el desarrollo y crecimiento igualitario de los suyos.

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Editorial

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