El liderazgo informal ha resultado ser en los últimos tiempos uno de los estilos de liderazgo más estudiados y reconocidos dentro del mundo empresarial.
Resulta que el líder informal es una figura de importancia que puede generar una influencia negativa o positiva en función de la organización y el cumplimiento de sus objetivos.
El líder informal forma parte de nuestra vida diaria a veces sin que seamos conscientes de ello, por eso, si te interesa conocer más sobre el tema y saber cómo identificarlos, te sugiero que te mantengas con nosotros hasta el final de este artículo.
El liderazgo informal es aquel mediante el cual una persona que no ha sido seleccionada ni nombrada como jefe o guía de un grupo, es capaz de ejercer influencia sobre el mismo.
Por lo general este tipo de líder genera motivación e inspiración en el grupo, por esta razón, sus normas, ideas y propuestas son apoyadas con más facilidad y es seguido por los miembros del grupo.
Entre las características del liderazgo informal podemos afirmar en primer lugar que el líder no ocupa una posición de autoridad oficialmente establecida frente al resto del grupo.
Al contrario de otros estilos de liderazgo, el líder informal no goza de privilegios o méritos por ocupar el rol de guía.
No tiene autoridad para castigar o recompensar a ningún miembro del grupo, ya que su posición no es de una jerarquía superior reconocida oficialmente.
Se caracteriza por el carisma, la capacidad de persuasión, la creatividad y la empatía, de ahí que logra ser una figura de inspiración y referencia para el grupo.
Son personas respetadas y muy emprendedoras que inspiran confianza en los que le rodean.
Pueden estar presentes en la organización, pero también en la familia, la comunidad, la escuela, el grupo de amigos, etc.
Entre las ventajas que puede ofrecer el liderazgo informal podemos mencionar en primer lugar que su carisma y aptitudes pueden ser empleados en favor del grupo y de la organización.
Por ello, pueden constituir un apoyo importante para el líder formal, en lo concerniente a la motivación de los trabajadores y la consecución de los objetivos.
Por lo general, representan más a los compañeros del resto del grupo que a la organización, de ahí que constituyan una opción para hacer frente a las injusticias, a las dificultades y reclamar los derechos propios a los líderes formales.
Genera un clima adecuado y una buena comunicación fomentando el compañerismo y la camaradería.
Una de las principales desventajas del liderazgo informal es que si el líder está en desacuerdo con los líderes formales, esto puede dar lugar a la ocurrencia de serios conflictos.
Además, no es un liderazgo eficaz para organizaciones o grupos muy numerosos.
Por lo general, no favorece la adaptación a nuevas reglas y a los cambios.
Entre los ejemplos del liderazgo informal podemos citar los siguientes:
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