El liderazgo situacional surge en el año 1967 por el científico Paul Hersey y el empresario Ken Blanchard.
En un comienzo sus autores lo anunciaron con el nombre de teoría del Ciclo de vida de Liderazgo, posteriormente se le denominó teoría del liderazgo situacional.
Este modelo nos posibilita conocer y perfeccionar el resultado de los empleados en cada una de las empresas.
Algunos escritos abordan lo relacionado con la importancia de la experiencia y disposición que muestren los trabajadores, siendo esto un factor fundamental para determinar el tipo de liderazgo adecuado para cada negocio.
¿Qué es el liderazgo situacional?
Cuando hablamos del liderazgo situacional nos estamos refiriendo básicamente a un modelo para condiciones específicas.
Algunos escritos exponen que el líder debe cambiar su forma de tratar y asumir las actividades, teniendo en cuenta las circunstancias de su empresa.
Otras investigaciones también afirman que mediante este tipo de liderazgo, el guía debe ser capaz de poner en práctica cualquier otro estilo.
Características del liderazgo situacional
El liderazgo situacional reúne características propias que lo diferencian de otros liderazgos:
Como una de sus particularidades podemos aludir que es completamente flexible, pues se adecua al medio y a las insuficiencias existentes.
Siendo esto un factor primordial ya que cada líder debe tener la capacidad de variar las estrategias, con el objetivo de compensar las faltas en sus trabajadores.
En este proceso el guía debe conquistar también la confianza de sus empleados y darle solución inmediata a los problemas que se muestren.
Otro elemento fundamental que presenta este liderazgo es la valoración de la capacidad y el conocimiento en los trabajadores, para saber cuál estrategia es la más adecuada.
Ventajas del liderazgo situacional
Como ventajas del liderazgo situacional podemos referirnos a las siguientes:
Es un liderazgo cómodo de poner en práctica, esto se evidencia cuando el líder es capaz de utilizar adecuadamente cualquiera de estos estilos.
Otra gran ventaja de este proceso es que funciona de forma sencilla, pues el guía solamente tiene que valorar las circunstancias y aplicar el tipo liderazgo que se corresponda.
De igual forma los líderes tienen la autoridad de cambiar sus modos de actuación siempre que lo crean necesario.
Además de estar al tanto de las capacidades y los conocimientos de cada uno de sus seguidores.
Desventajas del liderazgo situacional
El liderazgo situacional también enfrenta desventajas como por ejemplo:
Este estilo no tiene en cuenta las divergencias entre hombres y mujeres ya que los evalúa equitativamente.
El líder tampoco tiene presente las preferencias personales, ni las formas de intercambio de sus seguidores.
Otra desventaja del liderazgo situacional es que pueden alejarse de los objetivos y metas planteadas en términos prolongados.
Tipos de liderazgo situacional
Existen cuatro tipos de liderazgo situacional, estos suelen ser:
- Directivo: en este caso el líder es quien orienta e indica cómo se pondrán en práctica posteriormente las actividades, evitando así incertidumbre en sus trabajadores.
- Persuasivo: a diferencia de otros tipos de liderazgo situacional, el líder a pesar de continuar con la toma de decisiones, pide opiniones y gratifica las evoluciones de su grupo.
- Participativo: se presenta por parte del líder una mayor preocupación por sus seguidores, además las tareas se acuerdan entre todos aumentando así el nivel de compromiso.
- Delegador: mediante este estilo el líder identifica los talentos con los que cuenta en su colectivo y les encomienda funciones, aunque no deja de ser el mayor responsable en la entidad.
Ejemplos del liderazgo situacional
Dentro de los ejemplos que podemos señalar cuando nos referimos al liderazgo situacional encontramos dos grandes personalidades estas son:
- Jack Welch: a través de sus estilos de liderazgo logró erradicar la burocracia en la empresa General Electric inculcando valores a sus seguidores.
- Nelson Mandela: este joven abogado exhortó a cientos de personas a luchar en contra de su gobierno, siendo sentenciado por terrorismo a cadena perpetua. Años después fue liberado y se convirtió en presidente de ese país, donde logró alcanzar Premio Novel de la Paz.
